这几天在一家大型电子制造公司作访谈，在和财务部的成本会计交流时，很惊讶的得知公司目前没有核算单个产品的成本，制造费用和人工只有一个总数。作为一个以生产制造为主的企业居然不核算单品成本，那如何进行成本控制？

 这个困惑直到与制造部的同事进行交流时才解决。制造部的同事说，他们对每个单品的成本非常清楚，甚至可以细到某个工序中的一个焊点是多少成本。原因是制造部作为利润中心，需要向业务部收取内部加工费，在核定内部加工费时，就需要把每项成本计列清楚，否则业务部门不会认可。但他们这件事做得很辛苦，原因是财务每月给他们的资料，只是一堆明细数据，制造部不得不一个数据一个数据的从里面来挑，然后再逐一分摊计列入有关产品的成本。

 这个时候我们才明白，原来公司确实有成本核算与成本控制，只不过真正的成本会计不在财务部，而是在制造部。

 作为一个财务人员，应为这个现象而羞愧。

 

 

【邓国清 MSN：dengguoqing_2006@hotmail.com】

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